Plano de Gestão 25-27

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A construção do Plano de Gestão do Tribunal Regional Eleitoral do Pará para o biênio 2025-2027 contou com a participação dos macrogestores da nova gestão e seguiu a metodologia do Design Thinking, utilizando a ferramenta de criação do Duplo Diamante, para definir os projetos.

De acordo com a Resolução TRE-PA 5.498/2018, o novo presidente eleito deve apresentar o Plano de Gestão ao Pleno após a posse. Para isso, seguimos várias etapas, começando com entrevistas com o presidente e o diretor-geral.

A partir dessas entrevistas, identificamos as prioridades da gestão para os dois anos seguintes. Essas prioridades foram organizadas em cinco eixos principais:

• Bem-estar
• Produtividade
• Cidadania Eleitoral
• Inovação e Sustentabilidade
• Equilíbrio

Com os eixos definidos, realizamos uma Oficina de Ideação com os gestores. A Secretaria de Planejamento organizou esse evento com apoio do Aldeia iLab, o laboratório de inovação da Justiça Eleitoral paraense. Durante a oficina, os gestores analisaram o cenário atual e os desafios futuros da Justiça Eleitoral.

Com base nessas informações, dividimos os gestores em cinco grupos. Cada grupo aprofundou-se nos desafios dos macrodesafios do Planejamento Estratégico da Justiça Eleitoral do Pará (PEJEPA 2021-2026) e buscou soluções. Esse processo resultou na definição de projetos estratégicos para a gestão.

Após essa etapa, os gestores reuniram suas equipes para refinar os projetos e incluir outras propostas relevantes. As sugestões foram apresentadas em reunião com os demais gestores e o diretor-geral, que validou quais projetos seriam incluídos no Plano de Gestão e quais ficariam sob a responsabilidade das secretarias no nível tático-operacional.

Por fim, após validação e compilação pela Secretaria de Planejamento, definimos 27 projetos estratégicos, alinhados a 9 macrodesafios do PEJEPA 2021-2026, que farão parte do Plano de Gestão do TRE do Pará no biênio 2025-2027.